Задать вопрос юристу онлайн 3. Бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям: Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов н территорий. Проектный бизнес-план не претендует на решение концептуальных задач развития предприятия, цель его составления, как и следует из названия, предельно четко описать результаты реализации конкретного частного проекта, решение о целесообразности выполнения которого может быть вытекает из составленного ранее стратегического бизнес-плана.

Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности. Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН. Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г.

Вышний Волочек.

проектов. Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании .

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась. В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия.

В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций. В современной, быстро меняющейся рыночной экономике невозможно получить положительные результаты, не планируя своих действий и не строя прогноз последствий. Осуществление любых предпринимательских идей требует создание бизнес-плана, в котором создается и обосновывается программа реализации в жизнь задуманных идей. Главная черта бизнес-плана заключается в том, что он является базой системы, которая будет обеспечивать реализацию направлений, выбранных для функционирования организации.

Он определяет положение предприятия, статус его подразделений, обосновывает и показывает существующие стратегические цели и оценивает шансы на успех и дальнейшее эффективное развитие. Бизнес-план — один из самых популярных и широко распространенных инструментов менеджмента организации в современной рыночной экономике, находящий применение во всех областях предпринимательской деятельности.

Он является основой маркетинговой, материально-технической, кадровой, финансовой политики ведения бизнеса, вне зависимости от масштабов, сферы деятельности и видов предпринимательства. Главная особенность современной экономики — быстрое моральное устаревание технологий и техники. Большинство применяемых на данный момент технологий могут быть заменены новыми или усовершенствованы. Однако переход от старой технологии к более совершенной и более эффективной, практически во всех случаях требует значительных инвестиционных затрат:

Управление инновационным предприятием и венчурным проектом Стадии развития и становления венчурного проекта Критерии успеха инновационного предприятия и способы их достижения Организация бизнес-процесса по становлению инновационного проекта Команда, делегирование, менеджмент Привлечение инвестора: Бизнес-планирование инновационного проекта Критерии выбора различных вариантов развития инновационного проекта Грамотная формулировка целей проекта Российская практика бизнес-планирования и инвестиционной фазы проекта Типичные ошибки при планировании инновационного проекта 3 Блок.

Маркетинг Выбор пула продуктов и технологий для инновационного проекта. Разница между изобретением и новым продуктом Маркетинговое планирование и прогнозирование Формирование долгосрочного конкурентного преимущества бизнеса при проектировании нового продукта. Эффективные способы упаковки продукта Искусство и типичные ошибки при анализе рынка спроса Маркетинговая часть бизнес-плана 4 Блок.

Книга: Инновационный менеджмент Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором помещается наименование предприятия – инициатора.

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. Описание продукции услуг. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них. При этом описываются следующие показатели: Оценка рынка и конкурентоспособности.

Отечественный и зарубежный опыт свидетельствуют о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов. Изучение многообразных факторов, оказывающих влияние на состояние рынка, является исходным пунктом для принятия любого инвестиционного решения. От того, насколько тщательно изучены и определены уровень и структура спроса, тенденции его изменения, зависит как успех инвестиционного проекта, так и время, в течение которого предприятие сможет удержать позиции на рынке.

Результаты исследования рынка являются базой для разработки долгосрочной стратегии предприятия и его текущей политики, определяют потребности в людских и материально-технических ресурсах. Цель и содержание анализа рынка. Целью исследования рынка, проводимого в рамках бизнес-плана, является предоставление достаточного количества фактов, способных убедить потенциального инвестора в том, что: Типовое исследование рынка в бизнес-плане включает три основных блока: -й блок — анализ спроса на товары и услуги на выбранном рынке и тенденций его развития.

235 на Инновационный Менеджмент

Минск, ул. Московская, 5, каб. Также спасибо за личную заинтересованность в высоких результатах, за профессионализм и компетентность. Хочу отметить, что здесь работает большой процент преподавателей, у которых есть наработанный опыт в сфере бизнеса в инновационной сфере.

Бизнес-план обычно создается на 3–5 лет. Содержание бизнес- плана излагается кратко. Он должен быть доступен в понимании, лаконичен, вызывать.

В современных условиях международное положение отдельных стран и фирм определяется главным образом интенсивностью применения достижений науки и техники в хозяйственной практике. Страны и фирмы, которые в силу тех или иных причин не могут обеспечить соблюдение установленных стандартов развития, остаются вне мирового рынка. Осуществление необходимых изменений на предприятиях и в организациях выпускаемой продукции и услуг, технологии, организационной структуры, системы стимулирования и т.

Создание инноваций связано с особым видом управления с управлением проектами. Обоснование и принятие решений по выбору инновационного проекта для реализации является одной из наиболее сложных и ответственных задач менеджмента. Эти решения охватывают практически все аспекты финансово-хозяйственной деятельности компании, требуют рассмотрения и оценки ее как экономической системы, на базе которой должен быть разработан и реализован предлагаемый инновационный проект.

Целью контрольной работы является практическое закрепление навыков разработки бизнес-плана инновационного проекта. Объектом исследования для написания бизнес-плана является коммерческое предприятие или организация, где студент закреплен для прохождения практики. По согласованию с ведущим преподавателем в отдельных случаях допускается изменение объекта исследования.

В качестве методики в контрольной работе предлагается использовать методики разработки бизнес-плана, разработанные Инвестиционной финансовой группой и Российской финансовой корпорацией [7], Российским фондом фундаментальных исследований [14].

3.2. Бизнес-планирование инновационных проектов

Жизненный цикл инновационного проекта. Место бизнес-плана в жизненном цикле……………………………………4 2. Требования к бизнес-плану инновационного венчура…

Структура, особенности. Тип работы: реферат. Группа предметов: Бизнес планирование. Предмет: Инновационный менеджмент. Страниц:

Гражданский кодекс РФ. Инфра-М, Буров В. Бизнес-план инновационного проекта. Балабанов И. Инновационный менеджмент. Издво Питер, Балабанов С. Управление инновационным бизнесом:

Специфика бизнес-плана инновационного проекта

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Шустов А. Ключевые слова: . , . От правильности составления этого документа зависит, будит ли проект одобрен.

Список литературы. 1. Гражданский кодекс РФ. Ч – М.: Инфра-М, 2. Буров В.П. и др. Бизнес-план инновационного проекта.

Организационный план. В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи. Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл.

В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т. В заключение дается календарный план график создания нового предприятия, показывающий взаимосвязь основных со бытий организации деятельности предприятия по всем стадиям цикла наука — производство.

Оценка рисков и страхование. Задача раздела — показать будущим инвесторам или креди торам фирмы возможные риски на пути реализации инноваци онного проекта и основные методы защиты от их влияния. Ана лиз рисков в деятельности предприятия проводится в форме табл. В эту таблицу включаются наиболее существенные, значимые виды рисков:

Особенности бизнес-плана инновационного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Разработка плана работ по осуществлению нововведения. Основные этапы инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта. Расчет показателей проекта. Планирование продаж и учет инфляции. Определение ставки дисконта.

Основное назначение бизнес-плана проекта — привлечение внешних финансовых и других источников (инвесторов) для реализации инновационного.

Характеристика нововведения Общая характеристика отрасли Важнейшим фактором успешного функционирования отрасли является масштабное внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятия отрасли. Научно-технический прогресс - это совершенствование средств труда, предметов труда, методов организации производства, труда и управления на базе опережающей науки. Практически для функционирующей экономики это означает новая, более совершенная технология и ее масштабное внедрение в производство.

Предприятие традиционно выпускающее телевизоры одной марки, используя научно-технические достижения, предполагает выпустить монитор с повышенной разрешающей способностью, что является одним из наиболее важных пунктов, за которые борются покупатели. Некоторые мониторы способны изображать целую страницу информации, а другие - две и даже более за один раз. Наиболее важной характеристикой монитора является разрешающая способность экрана.

Разрешающая способность экрана связана с количеством точек, проецируемых на экран для создания изображения. Чем больше точек, тем выше эта самая разрешающая способность, тем лучше монитор как таковой. Разрешающая способность монитора напрямую связана с четкостью изображения на экране. На экране с низкой разрешающей способностью знаки предстают нечеткими, а графические изображения - размытыми.

Инновационный менеджмент

Рынок постоянно и динамично развивается, для того чтобы приспособиться к рыночным изменениям компаниям необходимо совершенствовать свои системы управления, расширять производство и т. В современных рыночных условиях инновационный проект является одним из важных направлений в развитии и успешности предприятия. Под инновациями понимаются различные новшества изменения , которые были впервые внедрены в систему управления предприятиям и приносят ему определенную пользу экономическую или социальную.

Это говорит о том, что инновации — это не только разработка нового продукта или услуги, и внедрения их на рынок, но и ряд других новшеств на предприятии. Инновационный процесс представляет собой создание, освоение и распространение инноваций. Их создатели, прежде всего, руководствуются жизненным циклом товара и экономической эффективностью инноваций для предприятия.

Бизнес план – это документ, относящийся к проектным материалам, содержащий описание проекта, включая коммерческие предложения к.

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл.

Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций. Часто приводится малюнок или рисунок изделия, дающие четкое представление о сущности проектируемого изделия проекта. Здесь важно показать, какими уникальными свойствами о ладан продукция, доказать, что она способна вызвать интерес потребителей. Рынки сбыта продукции. Этот раздел проекта направлен на изучение рынков и позво ляет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар, где и какова его ниша на рынке.

Раздел является наи тяжелым для разработки. Из-за особой важности ин формации о рынке и ее определяющего значения другие разделы бизнес-плана могут быть составлены после обоснования данно го роздилу. Исследование рынка включает в себя следующие основные направления:

1400: Инновационный менеджмент

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Когда бизнес-план целесообразен? Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере.

Автор: Евграфова И, 65 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ - Инновационный менеджмент. Бизнес-план – это одна из разновидностей стратегического плана, который составляет руководство фирмы в.

Скрыть рекламу в статье 7. Структура бизнес-плана Структура бизнес-плана органически вытекает из его назначения как документа, в котором по определенной схеме систематизированы результаты маркетингового анализа, предынвестиционных исследований и оценки возможностей производства. В нем также описывается организационная форма предприятия, продукция и услуги, которые планируется предоставить, и предполагаемое или фактическое местоположение предприятия, план управления и контроля, требуемое количество персонала и возможный риск.

Почти невозможно создать рынок для товаров и услуг без учета различных направлений маркетинга. Раздел маркетинга в бизнес-плане рассматривает целевые рынки, конкуренцию, вопросы сбыта, рекламы, ценообразования. Бизнес-план включает описание отрасли и тенденций ее развития, а также данные о потенциале предприятия. Финансовое обеспечение является одной из важнейших составных частей, условий реализуемости проекта.

Как разработать бизнес план. Бизнес-план: оценка рисков