Содержание разделов и тем Раздел 1. Планирование проекта и управление процессом реализации проекта Тема 1. Проект как совокупность проектной документации. Проект как деятельность по достижению поставленных целей. Этапы развития методов управления проектами и системы проектирования. Жизненный цикл инвестиционного проекта. Стадии разработки и реализации инвестиционного проекта.

Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

Существует ряд определений термина"проект", каждое из которых имеет право на существование, в зависимости от конкретной задачи, стоящей перед специалистом. Вот некоторые из них. В самом общем виде проект англ. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов рис.

Проект как процесс перехода системы из исходного состояния в конечное В"Кодексе знаний об управлении проектами" проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения.

Управление проектами II: программа подготовки PMP Экзамен на степень PMP® проводится в виде теста с вопросами, каждый из Риски инвестиционных проектов: оценка и компьютерное моделирование · Оценка .

Оценка эффективности проектов занимает в нем весомое место, поскольку позволяет принимать управленческие решения на разных этапах инвестиционного процесса. Практически каждому экономисту и проект-менеджеру известен комплекс показателей, которые позволяют системно проанализировать проект на этапе ТЭО, бизнес-планирования и в ходе его непосредственной реализации. Ценность такой процедуры в том, что вы получите возможность актуализировать базовые знания по теме оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.

Для этого нужно пройти небольшой тест из 10 вопросов. В конце теста вы сможете сравнить свою позицию с методологически верными ответами. Вопрос 1 из 10 Что должна обеспечить инвестору норма дохода? Управление бизнесом, в который инвестор вкладывает денежные средства Возврат вложений, премию за отказ от текущего потребления, компенсацию финансового риска Управление бизнесом и дивиденды акционера по результатам хозяйственной деятельности компании Возврат вложений и дополнительный процент от прибыли, жестко закрепленный в договоре с другими совладельцами бизнеса Оценка статьи:

Управление инвестиционным проектом Запустили 4 завода и 60 производственных линий. Общий бюджет запущенных нами проектов более евро. Администрирование проекта, проведение испытаний, поставка оборудования, шеф-монтажные и пуско-наладочные работы, обучение персонала. Комплекс услуг, оказываемый заказчику на стадии ведения проекта, включает в себя: Распределение продуктов по технологическим линиям; 1.

Подготовка экспертного заключения по перечню технологического оборудования:

Вопросы и ответы из теста по Управлению проектами с сайта . результата в обусловленные сроки, — это инвестиционный(-ая).

Что включить в общие положения регламента управления инвестиционным проектом В общих положениях регламента управления инвестиционным проектом предстоит: Роль и ответственность инвестиционного комитета. Если в компании предполагается создание инвестиционного комитета, в регламенте необходимо описать: В практике крупных компаний порядок работы инвестиционного комитета чаще всего устанавливается отдельным положением.

Поэтому при написании регламента следует предусмотреть возможность разработки и такого документа. Инвестиционный бюджет и периодичность его составления. В этой части документа нужно четко установить, в какие сроки составляется инвестиционный бюджет, с какой периодичностью в начале года или ежеквартально , сколько времени отводится на его корректировку. Здесь же важно определить формы, необходимые для старта проекта и формирования бюджета: Формы дополнительных материалов можно представить как в тексте документа, так и в приложениях к нему.

Состав и сроки предоставления отчетов. Здесь нужно зафиксировать, какие отчеты требуются для управления инвестиционными проектами, какие сроки отведены на их подготовку, как часто их нужно составлять к примеру, если проект состоит из множества небольших этапов, то его лучше контролировать ежемесячно.

Управление инвестиционными проектами Б1.В.ОД.4. очная Год набора

Какой из указанных доходов не учитывается при подсчете ВНП данного года: При сопоставлении ВВП различных стран должны быть соблюдены следующие требования: Если уровень цен растет, а производство падает, то графически это выражается:

Управление реализацией инвестиционных проектов на предприятии начинается с разработки их планов, начальным этапом которых.

Рассматривая виды инвестиций, можно выделить две основные группы: В первую группу входит весь перечень инвестиций, при помощи которых происходит достижение определенных целей. Такие виды инвестиций обычно предполагают вклады в ценные бумаги, драгоценные металлы и другие подобные вложения. Осуществление такой деятельности ведут специальные инвестиционные фонды, консультанты по размещению финансов, но не инвестор лично. Вторая группа реальные инвестиции включают капиталовложения в активы материального и нематериального характера.

Это может оборотный или необоротный капитал компании или интеллектуальные ресурсы.

Тест: Верные ответы на тесты по инвестициям

Функции и подсистемы управления проектами 76 2. Методы управления проектами 77 2. Организационные структуры управления проектами 78 2.

Управление инвестициями – это набор управленческих нормативов, которые составляют фундамент инвестиционной политики.

Введение в проектный менеджмент Проект Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами: В общем случае, именно эти четыре характеристики отличают проекты от других видов деятельности. Каждая из названных характеристик имеет важный внутренний смысл, и поэтому мы их рассмотрим более пристально.

Направленность на достижение целей. Проекты нацелены на получение определенных результатов - иными словами, они направлены на достижение целей. Именно эти цели являются движущей силой проекта, и все усилия по его планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы эти цели были достигнуты. Проект обычно предполагает целый комплекс взаимосвязанных целей.

Например, основной целью проекта, связанного с компьютерным программным обеспечением, может быть разработка информационной системы управления предприятием.

Урок: Управление затратами и планирование инвестиционных проектов

Какие из заданных характеристик используются при создании информационной системы, предназначенной для управления проектом: Разница между приведенным дисконтированным денежным доходом от реализованного инвестиционного проекта за определенный временной период и суммой дисконтированных текущих стоимостей всех инвестиционных затрат В. Будущая стоимость денег с учетом меняющегося индекса инфляции Г. Приведенная стоимость предполагаемых денежных поступлений плюс стоимость ожидаемых наличных затрат Верно:

Управление проектами на основе международного стандарта PMI PMBOK v. 6 Office) к системам управления инвестиционными программами (HP PPM). Заключительные замечания, прохождение теста полученных знаний и.

Курс проводит ведущий специалист-практик, имеющий многолетний опыт работы и консультационной деятельности в области проектного управления и управленческого консалтинга. Этапы проекта — инициирование бизнес кейс, анализ реализуемости, подготовка устава проекта , планирование, исполнение, закрытие. Процессы проектного управления — от бизнес кейса до закрытия проекта.

Роли и компетенции на проектах . Процессы проектного управления — планирование спецификаций, сроков, бюджета, управления персоналом, коммуникациями, закупками, рисками, качеством, изменениями, проблемами, закрытие проекта и учет извлеченных уроков. Эволюционные подходы к управлению проектами. Построение прототипов как способ уточнения требований.

Про дело с Татьяной Минеевой. Управление инвестиционными проектами