Введение В процессе управления предприятием и бизнесом важную роль играет бизнес-планирование. Актуальность данной темы заключается в том, что, начиная свою деятельность, руководитель должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя. К числу основных целей бизнес-планирования относятся: Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план - это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий и ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге

Страница 4 Страница 1 из 4 Вопрос 1 Принципы рыночной экономики и финансовая концепция коммерческой организации как основа экономического анализа деятельности предприятий и организаций. Вопрос 2 Хозяйственный механизм деятельности коммерческой организации как объект анализа. Вопрос 3 Цели и содержание финансового менеджмента. Вопрос 4 Научные основы экономического анализа: Вопрос 5 Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений.

Вопрос 6 Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией.

Основные показатели финансового плана и их анализ. Анализ как средство мониторинга бизнес-планов. Бизнес-план невозможно обосновать без.

Содержание финансового и управленческого анализа и последовательность его проведения. Экономический анализ —важнейшая составляющая экономических наук, в решающей мере определяющая достоверность и надежность выводов, которые делаются в отношении состояния, перспектив развития и эффективности деятельности субъектов хозяйствования разного уровня. По субъектам пользователям анализа экономический анализ можно классифицировать на внутренний управленческий и внешний финансовый.

Внутренние пользователи, проводя анализ или контролируя его проведение, могут в меру своей компетентности получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников прежде всего из бухгалтерской отчетности и делать свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи.

Итак, развитие рыночных отношений порождает дифференциацию анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ. У финансового и управленческого анализа имеются принципиальные особенности в содержании и организации. Разделение анализа на финансовый и управленческий обусловлено сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет.

Финансовый анализ может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Цельюданного анализа являются оценка состава и структуры имущества предприятия, интенсивности использования капитала, платежеспособности и финансовой устойчивости и использования прибыли; прогнозирование доходов и потоков денежных средств; выявления дивидендной политики, осуществляемой руководством предприятия.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Использование финансовой отчетности в разработке бизнес — планов организации План 1. Цель и задачи прогнозирования деятельности компании. Финансовый план в составе бизнес — плана 2.

Методика формирования плана продаж, производства, доходов, расходов, прибыли, денежных потоков, активов и пассивов 3.

Проблемы современной экономики, N 3/4 (15/16), Бизнес-план представляет собой комплексный (сводный) план развития бизнеса Планирование осуществляется на базе анализа (окончание одного Вторая функция (средство мониторинга) соответствует шестой, ` контрольной`, фазе. Третья.

Роль экономического анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных финансовых показателей бизнес-плана. Бизнес-план — это план развития организации. Онопределяет план развития организации и пути его достижения с наименьшими потерями. Обоснованный бизнес обеспечивает грамотное управление деят-тью организации на различных этапах ее развития и позволяет: БП по текущей деят-ти и БП новых инвестиционных проектов.

БП должен вкл в себя:

Экономическое обоснование разработки бизнес-плана (на примере ООО"Радуга")

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами. Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений.

Взаимосвязь экономического анализа с другими науками. Роль анализа в обосновании и мониторинге бизнес-планов 20 5. Роль анализа.

Бизнес-планирование не носит директивного характера, а определяется потребностью руководителя организации в детализации перспектив развития, позволяющей не только просчитать возможные риски, но и представить исполнителям перспективу их деятельности. Бизнес-планирование — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством, бизнесом. В условиях конкуренции добиться стабильного успеха можно, только планируя его, а для этого необходимо не только точно представлять перспективу развития, но и использовать открывающиеся возможности, предоставляемые внешней средой, и смягчать неблагоприятное воздействие внешней среды, воспринимаемое как угроза.

Бизнес-планирование обеспечивает объективную оценку собственной предпринимательской деятельности организации и представляет собой необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с конкурентной ситуацией на рынке и потенциалом организации. Бизнес-планирование, являясь одним из заключительных этапов стратегического планирования в части детализации стратегии , позволяет определить ресурсы, требуемые для достижения поставленных целей, и определить сбалансированную систему показателей, с помощью которой можно осуществлять оперативное управление и оценку степени успешности реализации стратегии на отдельных ее этапах.

Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства их банкротств являются просчеты в бизнес-планировании или его отсутствие. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению в российских организациях — это скорее исключение, чем правило. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеет философией бизнес-планирования и скептически относится к его полезности.

Длительность подготовки бизнес-плана в условиях быстро меняющейся внешней среды в некоторой степени уменьшает его значение, так как заложенные в нем положения устаревают раньше, чем начинают претворяться в жизнь. Но без детальных планов бизнес невозможен. Противоречие разрешается посредством корректировки бизнес-плана по мере его реализации в зависимости от изменений параметров внешней и внутренней среды.

ТЕМА 5. Экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов

Всякий раз принятое решение основывается на результатах более или менее развернутого и формализованного анализа Цена ошибок, допущенных при разработке планов разных уровней, достаточно высока, поэтому весьма важным оказывается проводимый заблаговременно глубокий и всесторонний анализ целей предприятия и путей их достижения Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

Он дает также возможность: Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия Анализ является необходимой предпосылкой разработки эффективного плана.

РОЛЬ АНАЛИЗА В РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана При разработке и мониторинге бизнес-плана к задачам анализа относятся: • обоснование и заложение в план контрольных показателей с разбивкой по месяцам, Множество показателей экономического анализа, применяемых в практической.

Из определения следует, что: Субъективные факторы связаны с конкретной деятельностью человека, целиком и полностью зависят от него. Система экономической информации — совокупность данных, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность на различных уровнях. Информационная система динамична; она включает в себя совокупность входных данных, результаты их промежуточной обработки, выходные данные и конечные результаты, поступающие в систему управления.

Особенности метода экономического анализа: Хозяйственные процессы рассматриваются в становлении и развитии. Им свойственны переходы количества в качество, появление нового качества, отрицание отрицания, борьба противоположностей, отмирание старого и появление нового, более прогрессивного. Система показателей, используемых в анализе, формируется в ходе планирования, при разработке систем и подсистем экономической информации, что не исключает возможности исчисления в ходе анализа появления новых показателей.

Экономические явления обусловлены причинной связью и причинной зависимостью, поэтому задача анализа — раскрытие и изучение этих причин факторов.

Шпаргалка по экономическому анализу.

Заказать Место и роль экономического анализа в управлении организацией. Результаты анализа как база обоснования и принятия управленческих решений. Для принятия управленческих решений необходима информация, которая может быть получена только при проведении управленческого анализа. Экономика обуславливает необходимость деления анализа на внешний — финансовый анализ и внутренний — управленческий. Внешний финансовый анализ — составная часть финансового учета, исследуются финансовые ресурсы, операции и финансовые результаты.

Он основывается на данных бух.

обоснование предложений по приватизации объектов государственной и по финансовому оздоровлению и выходу из временного экономического кризиса. . Роль анализа в разработке основных показателей бизнес - плана разрабатываются цель и задачи бизнес - плана, проводится мониторинг.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7]. Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис.

Бизнес-планирование в узком смысле можно определить как систематическую подготовку принятия решений фазы Главная цель бизнес-планирования - повышение производительности и эффективности работы предприятия бизнеса посредством:

Анализ финансовой отчетности: Курс лекций

Теория экономического анализа учебное пособие Категория: Переплет Аннотация к Теория экономического анализа учебное пособие Учебное пособие написано в соответствии с Государственным образовательным стандартом и программой. В нем рассмотрены роль анализа Финансово-хозяйственной деятельности в системе управления организацией, методы и приемы экономического анализа, методология комплексной оценки эффективности деятельности организации.

Учебное пособие ориентировано на выработку практических способностей применения методических приемов и способов экономического анализа в исследовании хозяйственных процессов и явлений, при обосновании различных управленческих решений и выявлении резервов. Для студентов, обучающихся по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит, студентов других экономических специальностей, а также для преподавателей экономических вузов, бухгалтеров и финансовых менеджеров.

Мониторинг выполнения бизнес – планов Вопрос 1. для переговоров с инвесторами; • содержит обоснование предпринимательской идеи. Роль экономического анализа при составлении бизнес-плана следует рассматривать.

Неформализованные методы и к ним относящиеся основываются на опыте, знании аналитика и его интуиции. Методология и методика экономического анализа деятельности предприятий Проявление методов экономического анализа деятельности предприятий осуществляется посредством методологии и конкретных методик аналитического изучения. Методика в анализе хозяйственной деятельности представляет собой общую совокупность способов и правил аналитического изучения явлений и процессов в экономической деятельности предприятий, обусловленных реализацией цели проводимого анализа.

Выделяют следующие методики экономического анализа. Общая методика представляет собой систему изучения путем единого исследования различных объектов анализа во многих экономических отраслях страны. Частная методика заключается в конкретном общем исследовании определенных экономических отраслей, производственных типов, видов анализа и объектов его изучения.

Методика экономического анализа состоит из следующего: Одним из основных элементов методики анализа хозяйственной деятельности являются технические приемы и способы аналитического исследования, предназначенные для следующего: В последние годы во всех отраслях научного познания методология и методики изучения усовершенствовались.

Основным обогащением экономической науки стало применение математических методов в экономическом анализе, что позволило ему быть комплексным и более глубоким. Методы экономического анализа, их последовательность применения В процессе анализа хозяйственной деятельности применяется диалектический метод познания, поскольку вся материалистическая диалектика основывается на том, что все явления и процессы должны изучаться в непрекращающемся движении, развитии и изменении.

ГЛАВА 1. РОЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ

Донецкого национального университета экономики и торговли им. Туган-Барановского Системный экономический анализ: Сегодня уже нельзя решать производственные задачи только реагируя на возникшие проблемы, пытаясь применить старые рецепты. Целью данной статьи является раскрытие сущности и обоснование необходимости использования комплексного экономического анализа на предприятии.

Список произведений по запросу"назначение бизнес-плана" Какую роль в инновационной деятельности играют малые фирмы 8. М.В., Шеремет А.Д . Теория экономического анализа: Учебник. - М.: финансы и статистика, разработка и мониторинг бизнес-плана, финансовое планирование и.

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Нормы расхода материальных ресурсов. Нормативные затраты труда, исходя из сметного количества часов, необходимого для выполнения запланированной производственной программы. Норма прибыли с учетом конъюнктуры рынка. Анализ используется не только на этапе разработки смет, по и выполняет функцию контроля за исполнением смет. Анализ в системе маркетинга 7 Маркетинг от английского слова"" -"рынок" - рыночная концепция управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров работ, услуг.

На основе исследований требований рынка маркетинг разрабатывает программу создания нового товара, организации его продажи, включая меры по стимулированию и рекламе, а также систему каналов движения товара. Поэтому маркетинг по праву называют научно-обоснованной концепцией анализа и учета требований покупателей. Основные функции маркетинговой деятельности: Рассмотрим как анализ способствует реализации функций маркетинга.

Сколько стоит бизнес план / финансовая модель / технико-экономическое обоснование (ТЭО)?